工作中的他嚴肅認真，時刻以一名共產黨員的標準嚴格要求自己，用開拓進取的精神激勵著身邊的同事，帶領團隊打硬仗、啃硬骨頭，為公司生產經營保駕護航。他就是海螺集團第六屆勞動模范、天河環境公司設備保全處副處長葉發根。

? ? ???2020年9月，葉發根積極響應海螺新材公司轉型發展號召，主動請纓奔赴離家1000余公里的天河環境公司，帶領設備保全處肩負起守護設備安全平穩運行的重任。

? ? ? ?當時，公司現場手工作業較多，設備管理存在一些薄弱環節，導致設備產能無法有效發揮。來到新崗位后，葉發根做的第一件事就是了解生產設備現狀、查擺設備運行問題、捋清根本癥結所在。

? ? ? ?葉發根始終堅持“管理不能脫離現場”的理念，常常與生產崗位人員一同深入生產現場，認真聽取他們的意見和建議，協調解決生產中的各類熱點難點問題。面對現場管理的薄弱環節，葉發根積極帶領部門人員研討推進落實改造方案，先后實施“再生安全環保改造”“混煉系統主原料自動化輸送改造”等10余項設備升級改造，有效改善車間工作環境，大大提升勞動生產效率。

? ? ? ?在總結原有的管理經驗的基礎上，葉發根堅持“權責明確、管理高效”的原則，迅速導入海螺管理體系，推行工段管理模式，優化人員配置、明確人員分工，有效提高了部門運行效率。為進一步加強和規范部門管理，葉發根牽頭組織研討、制定完善專業管理體系，先后下發《設備“三檢一查”及“OK”表管理辦法》《停送電管理辦法》《檢維修安全行為準則》等10多項設備專業管理制度及流程，通過制度管人、流程管事快速提升設備專業管理水平。